水星家紡董事長李裕傑摔傷去世

温州晚報消息，知名温商李裕傑因意外摔傷，醫治無效，於昨天（5月26日）上午6時15分去世，享年57歲。

李裕傑蒼南錢庫人，生前擔任國內知名家紡企業——水星控股集團有限公司、上海水星家用紡織品股份有限公司董事長等職務。

昨天，記者聯繫上温州市招商局（經合辦）聯絡指導處副處長施呂燕，她表示已從上海市温州商會處獲悉李裕傑去世的消息。上海市浙江商會原祕書長、上海市温州商會原祕書長陳康漢告訴記者，李裕傑是在5月25日意外摔傷，導致頭部大出血，由於身處上海奉賢區，距離上海市中心醫院比較遠，最終導致搶救無效死亡。

李裕傑的遺體告別儀式定於2017年5月29日（週一）下午1：30，在上海市龍華殯儀館1號大廳舉行。

李裕傑曾獲得2015温州十大在外風雲温商等榮譽稱號，他同時還擔任着中國家紡協會副會長、上海市浙江商會副會長、上海市奉賢區工商聯温州商會會長、上海市奉賢區政協委員等職務。水星家紡1987年起步於温州蒼南龍港，如今坐落於上海奉賢綜合工業開發區，公司產品涵蓋牀罩多件套、被子、枕芯等十大系列300多個品種，是中國家紡行業擁有最大營銷網絡的企業之一，也是行業內最早從事功能性產品研發的家紡企業，曾先後榮獲“上海名牌產品”、“中國500最具價值品牌”等一系列榮譽稱號。

提倡和注重文化經營理念的實業家

李裕傑是個極力提倡和注重文化經營理念的實業家。在其經營早期，就獨樹一幟地提出了“承傳被服文化、締造百年品質”的經營理念。

1987年 水星被服有限公司成立；

2000年 水星公司整體搬遷於上海市區，上海水星工業園區全面建成；

2001年 通過ISO9001國際質量認證成為上海家紡協會理事單位成為中國家紡協會會員單位；

2002年 中國家紡行業銷售收入排名第五；

2003年 水星榮獲上海名牌產品；

2004年 國際影星劉嘉玲代言水星品牌，企業更名為上海水星家用紡織品有限公司。

5月26日早上6時15分，知名温商、水星家紡董事長李裕傑因意外摔傷，導致頭部大出血，由於身處上海奉賢區，距離上海市中心存在一定距離，最終導致搶救無效死亡，享年57歲。李裕傑的遺體告別儀式定於2017年5月29日（週一）下午1時30分，在上海市龍華殯儀館1號大廳舉行。

李裕傑意外死亡真相

李裕傑，蒼南錢庫人，生前擔任國內知名家紡企業——水星控股集團有限公司、上海水星家用紡織品股份有限公司董事長等職務。

李裕傑

二十多年前，李裕傑投身家紡作業，以睿智的腦筋與質量興廠、品牌興業的堅決崇奉，把水星家紡創構成家紡作業的聞名公司。在國內，水星品牌盡人皆知，接連榮獲了“上海名牌”、“我國500最具價值品牌”等多個榮譽稱謂。

李裕傑董事長是個竭力主張和重視文明運營理念的實業家。在其運營前期，就別出心裁地提出了“承傳被服文明、創造百年質量”的運營理念，“黃金珠玉，飢不可食，寒不可衣，皆莫如被服”的名言現已變成鞭笞水星人專心在家紡作業翻開健壯的精力力氣。在他的策劃、領導和主張下，經過公司基地文明價值觀的更新與行進，引領水星公司完成新的跳動。

李裕傑意外死亡真相

水星家紡1987年起步於温州蒼南龍港，是中國家紡行業擁有最大營銷網絡的企業之一，也是行業內最早從事功能性產品研發的家紡企業。經過十多年的發展，如今的水星家紡已快速成為集研發、設計、生產、銷售於一體，專注於家用紡織品行業的專業化、多品牌企業，公司生產、銷售、渠道規模及綜合實力居行業前三，2009年通過上海市高新技術企業評審。公司下轄上海百麗絲家紡有限公司、上海水星電子商務有限公司、河北水星家用紡織品有限公司、北京時尚水星紡織品有限公司、浙江星貴紡織品有限公司、上海水星家紡海安有限公司、上海水星家紡海門有限公司等，擁有“水星”、“百麗絲”兩大著名家紡品牌。

水星家紡IPO正處於關鍵期

早在2013年5月，水星家紡就曾向證監會遞交了上市申請。但沒想到的是，僅三個月過後，水星家紡便於2013年8月15日提交了終止審查申請。對於為什麼退出，水星家紡當時並未披露任何終止審查的原因，並對外宣稱推遲上市計劃。

值得注意的是，去年，水星家紡再次啟動IPO計劃，並於4月25日向證監會報送了招股説明書（申報稿）。招股書顯示，水星家紡擬公開發行6667萬新股，在上海證券交易所上市，公司計劃募集6.98億元，建設生產基地及倉儲物流信息化建設項目、線上線下渠道融合及直營渠道建設項目、技術研發中心升級項目並償還銀行貸款。

與2013年第一次申請上市時家紡行業業績整體出現下滑的情形相比，如今的水星家紡業績保持了穩定增長。據招股書中表示，在2013年至2015年的報告期內，公司的營業收入分別為15.9億元，17.8億元和18.5億元，複合增長率為7.89%；淨利潤分別為1億元、1.15億元和1.35億元，複合增長率為11.76%。公司主營毛利率則穩定保持在34%上下，具有穩定的盈利能力。

此次，董事長李裕傑的去世想必會對水星家紡IPO計劃產生影響，希望水星家紡可以順利渡過這個困難期。

水星家紡與南通的“愛、恨”情愁

在中國，提起家紡，大部分人第一反應就是南通家紡。不可否認，南通家紡在中國整個家紡行業中比重是比較大的。據統計，全國家紡產業62%在南通。羅萊家紡、凱盛家紡、寶縵家紡等眾多知名家紡品牌都誕生於南通。

南通有着悠久的紡織歷史，1899年，清末狀元張謇先生以“實業救國”的崇高精神，在南通創辦大生紗廠，開創了近代民族機器紡織工業之先河，紡織工業成為南通的“母親工業”。

作為家紡行業的龍頭企業之一，水星家紡也早早就與南通結下了不解之緣……

“恨”——漫漫打假路

南通是家紡之鄉，但隨着淘寶等網絡電商的興起，讓很多不法份子有了可乘之機，各類製假、售假、仿冒名牌家紡產品的行為十分猖獗，作為家紡行業的知名品牌——水星家紡也沒有幸免於難。

2015年5月15日，中央電視台《經濟與法》欄目以“淘寶售假網店的背後”為題，揭露了一起發生在海門疊石橋家紡城的造假售假案。此案中，上海警方一舉搗毀假冒“水星家紡”製售假窩點5個，抓獲犯罪嫌疑人20多人，刑事拘留9人，涉案逾千萬元。

2015年1月初，“水星家紡”法務部向上海警方報案稱，有人在淘寶網銷售假冒“水星家紡”。接到報警後，上海市公安局奉賢分局經偵支隊展開調查發現，涉及該案的共有6家淘寶店鋪，售假總額逾千萬。

通過淘寶網方面的協作，上海警方發現售假網店在海門，遂以涉案店鋪發貨的物流信息為突破口，查到了發貨地，進而摸到了這些網店的銷售點和加工點。2月6日，奉賢警方出動50多名民警，搗毀假冒“水星家紡”製售假窩點，當場查獲貼有“水星家紡”註冊商標的四件套4000餘牀、各類知名家紡品牌商標2萬餘枚、“水星家紡”包裝袋1000餘隻。5月，涉案的9名犯罪嫌疑人因涉嫌假冒註冊商標罪被上海警方刑拘。到案後，犯罪嫌疑人對自2014年10月中旬起製假、售假的事實供認不諱。涉案主犯之一邵某，為河南夏邑人。

“愛”—— 海安優勢助力水星家紡飛翔

水星家紡在海安啟動建設生產基地時，海安不僅為企業招引熟練工，而且代企業培訓了200多名縫紉工，保證項目在預定時間竣工投產。與此同時，上海水星家紡從上海抽調了部分技術骨幹到海安工作，當地政府積極協調，安排外地員工子女就近上學。

今年4月14日，上海水星家紡海安有限公司內，一排排高速縫紉機，機針上下跳躍，走線行雲流水，牀單、枕套迅速成型。“海安是南通紡織業發達的地區之一，借力海安，提升產能，可以擴大‘水星家紡’這個高端家紡民族品牌的影響力。再加上上海奉賢區與海安合作，共建了上海奉賢（海安）工業園，幫助我們找到了擴大產能的落腳點，更加堅定了我們在海安發展的決心。”水星家紡海安公司負責人説。

海安的樞紐優勢助力上海水星飛翔。“我們利用海安公鐵水聯運的交通樞紐優勢，將產品發往全國各地。目前，從海安生產基地發出的產品佔全部產品的四分之一左右。”水星家紡海安公司物流部負責人介紹，“我們每年的銷售額都在增長，去年完成開票銷售4億多元，納税2600多萬元，上了海安納税50強榜單。”

目前，上海水星與高校聯手，研發出多種全新功能型面料，含有中藥成分，具備護膚效果。為了讓新產品儘早投入市場，上海水星海安公司已經準備建設二期工程，擴大產能。

目前，水星家紡在南通有海門和海安兩處基地。

逝者已矣，生者如斯

讓我們共同期待水星家紡的未來越來越好……

李裕傑兒子李裕陸

李裕陸電商路

2004年的一天，水星家紡網絡銷售部（後期更名為電子商務部）的木子（網名）通過阿里巴巴成功交易了四隻水星品牌的靠墊。沒人能預料到，正是這筆小小的業務開創了水星家紡產品網絡銷售先河。今日看來，此舉不僅僅是水星家紡跳出同質化經營競爭，探試嘗試新渠道銷售的明智之舉，更是在行業中打破常規，率先應用電子商務的手段來解決終端銷售渠道的規範問題，真正從多方位多角度實現品牌決勝終端的目標。

經過一段積累期後，水星家紡電子商務部於2005年初見雛形，並試水阿里巴巴。隨着詢盤人數的增多，銷售業績開始直線攀升。這一年中，水星不僅順利地成為誠信通會員，還相繼進行了B2C2C的以及B2B2C的嘗試，同一些B2C平台和C2C網店進行合作。這種探索性的合作過程當中，不僅令企業的銷售業績有了快速的增長，還無形中積累了很多有關企業電子商務渠道運作的技巧與經驗。

李裕傑兒子李裕陸

雖然當時電子商務雖然已在我國形成熱潮，但大多數傳統企業卻持觀望態度，所以在拓展企業電子商務渠道之前，我們做了很多關於消費者和市場環境的深度調研，我們發現截止2008年，淘寶上自發形成銷售水星家紡和百麗絲家紡的網店有200多家，一年的銷售流水金額接近千萬元，這就表明在水星公司還沒有完全植入電子商務的狀況下，經銷商自發形成了一個互聯網電子商務渠道。

你不得不承認這已經是一個客觀存在的事實，同時也衍生出很多不良的狀況，因為沒有監管機構，政策服務等規範，導致網絡貨源，價格體系混亂等問題，同一款產品的標示層次不齊，有些更是打出對摺甚比對摺還要低的折扣銷售來賺取信譽，這些行為很大程度損害了專賣店利益，更損害了水星家紡品牌利益。在這樣的狀況下，水星家紡要涉水電子商務，困難重重。

經多方摸查一直以來網絡上都流串着兩股風氣；一、專賣線下經營轉至線上經營，二、專賣貨源提供網絡分銷，分銷商多為專賣店經營親朋好友。這時我們想首要作的事情是整合規範網絡渠道，把問題和想法給高層反映後得到公司高層支持，逐由市場部簽發嚴禁線下專賣店從事網絡開店、網絡分銷公告函，聯繫淘寶公司刪除封殺網店，同時肩負起網絡監管，政策和服務體系的規範，整合網絡分銷商資源，簽定協議規範統一價格統一貨源。

李裕傑兒子李裕陸

在這段搭建渠道橋樑的時期裏，這個40餘人的團隊齊心協力，擰成了一股繩。在李裕陸的管理下，他們一邊整治混亂的網絡分銷，一邊在也在尋找着更好的運營辦法。究竟要搭建怎樣的一套網絡管理體系來規範並維持長期作業呢？和其它傳統企業轉型電子商務所擔心的一樣，線上與線下的渠道衝突，價格衝突，貨源衝突都是急需解決的問題。

最後在多方的努力下，這些問題終於找到了圓滿的解決辦法：依公司制定的價格標示統一零售價，統一貨源地，推出了整個渠道“代銷和經銷”的管理體系。與商業網站簽約代銷協議，傾向於品牌營銷；與淘寶代理簽約經銷協議，傾向於產品銷售、品牌網絡營銷產品網絡銷售相輔相成雙管齊下。

2008年2月，水星家紡網絡銷售部正式更名為電子商務部，不僅招兵買馬，邀請大量有志之士加入，還制定出了一系列行之有效的規範化管理制度與網絡作業流程。自此，水星家紡的線上銷售業務便一發不可收拾，並掀開了企業電子商務時代一個嶄新的時代。