美髮店的出路在連鎖經營
美髮店的出路在連鎖經營,這個觀念已經越來越成為了美髮店經營的共識.現在的美髮店多如牛毛,要想在未來的競爭中佔駐優勢地位,連鎖經營將是美髮店的重要出路.
連鎖經營,外來資本迅速立足美髮市場
2008年3月,一家名為“椰島”的美髮機構從武漢進入貴陽,並在很短的時間裡就在大十字和小十字商業圈相距不過500米的範圍內,一口氣開了三家髮廊。除了推出“售儲值卡享受半價服務”的營銷活動,該機構還推出了幾款本地還未曾流行的最新髮型,一時間,三家不足100平方米的髮廊裡每天擠滿了前來消費的時尚女子,月均顧客接待量達到5000人。此後,該外來機構接二連三在城北的鹽務街等築城各商業繁華地段開分店,至2009年,該機構在貴陽的分店總數一下子達到了七家。
就在武漢“椰島”在築城美髮界實現迅速擴張的同時,一些受其衝擊的本土髮廊悄然消失,如小十字附近原已小有名氣的兩家髮廊,不知何時已更換門頭改賣服裝。
“椰島”最初進入貴陽時,其員工大多來自武漢,然而在其實現連鎖經營不到一年時間內,其員工中一半以上人是從本土髮廊跳槽而來的髮型師、洗頭工。
兼收幷蓄、巧打連鎖牌,本土行業迅速崛起
就在武漢“椰島”在貴陽剛剛站穩腳跟之後,本地美髮行業中的品牌“紅髮廊”突然從今年4月起開始出招,以每個月新開一家分店的速度,也出人意料地發展起了連鎖經營,至今年9月,其在築連鎖店已發展至七家,且營業銷售收入成績不俗。
如果說,武漢“椰島”的進入讓築城美髮界見識了外來資本的雄厚進入,那麼“紅髮廊”的迅速崛起則代表了築城本土美髮界經過多年“韜光養晦”而積攢起來的經營實力。他們看似勢均力敵的對峙,一時讓人難辨高下,同時也讓人為本土美髮企業未來的發展捏了一把汗:如果面對的是資本大鱷,接下去該靠什麼來拼?
貴州紅髮廊美容美髮管理有限公司的投資者黃宜東,是在貴陽生活了二十多年的一名廣東人。從築城街邊一家小發廊起步,發展至今在全省擁有十二家分店、投資規模上千萬元的股份制公司,黃宜東共花了八年的時間來打拼。對於本土企業如何應對外來資本入築帶來的競爭,黃宜東說,“紅髮廊”的連鎖擴張其實並非完全針對武漢“椰島”,因為早在對方進入之前,他已經開始為企業的發展做準備。
除了連續建立七家連鎖店,黃宜東還從沿海聘請了專門的美髮行業經營管理團隊,在企業內部建立了現代企業經營管理制度和企業文化。而在短時間內實現的連鎖擴張,黃宜東也採取了兼併部分本土美髮企業等手段。其中,“紅髮廊”兼併位於陝西路的原“標榜”總店以及位於噴水池附近的“胡絲亂享”美髮店,就是採取控股的方式進行的。
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