髮廊獎罰制度
髮廊獎罰制度,制定好的髮廊獎罰制度對於髮廊的長期有效的運轉是非常有必要的,也是其正常運行的保證。來看看髮廊獎罰制度如何制定比較好吧。
以現有美容院的經營利潤,至少要有100-150%的利潤才行,至少要100%。制定工資獎金要有下列幾樣基本條件:
1、 責任額:①基本責任額;②成長責任制;③目標責任額;
2、 薪水獎:(營業額一產品成本一房租水電一業務費用)×10~25%=薪獎
3、 服務及銷售提成:
A、服務提成洗臉收費金額提拔2—5%為宜,可依照全月洗臉數累積增加。 B、產品銷售提成5—20%均可,可依照銷售額增加, 例如:2000元以內5%、3000元以內7%、5000元以內9%、8000元以內11%、8000元以上15%
4、 賣卡提成:可明定一個獎金金額,一個發放不宜與個別服務提成相連。
5、 團體獎金提成:決定一個獎金金額每月提撥後由全體人員依比例發放,這個獎金在形成在大家的向心力。
計算薪獎除了要比較同地區同行業的行情外,一定要計算自己的經營成本;
當月營業額(銷售營業額與服務營業額分開計算)一房租水電一產品成本一自己的工資一利息一折舊當月毛利
★[案例]x美容院薪獎結構(採取高獎金、低工資政策)
1、 工薪:300元起,工齡每年加50元,
2、 責任目標:洗臉賣卡3000元,銷售產品1000元,銷售獎金5%。洗臉獎金1元。 成長目標:①洗臉賣卡3600元,洗臉金每人次2元;②銷售產品1500元,銷售獎金8%成長獎金100元。 達成目標:①洗臉賣卡4500元,洗臉獎金每人次3元;銷售產品2000元,銷售獎金10%達成獎金200元。 責任目標:工薪獎金均400元,比例佔10% 達成目標:工薪獎金約925元,比例佔14。2%
p3、 團體獎金員工有6人) 達成目標:提拔2%當獎金,由所有員工平均分配(含老闆),每人約9元。 超過達成目標:另提拔500元,當做生日聚餐、同學聚會使用。
4、 每月筆試1次從60分為準,不及格者扣60地,考80分者加20元每月累積計算。
5、 月卡、季卡、年卡給予獎金5%,洗臉獎金另計。
6、 每季有150元個人用護膚品福利代金,不能折換現金,不能累計。
7、 紋刺、健胸、減肥等服務獎金以5%計算。
説明:①責任目標:依該店的每月平衡為計算標準,平均分配而成。 ②目標金額可以依淡旺季適當調整。
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